pmp证书被国家取消了

截止到2021年8月，PMP考试未被取消。

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

符合下列两类条件之一者，均可报名：

第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

以上内容参考：百度百科——pmp认证考试

pmp考试培训

选择PMP培训机构主要注意以下问题：

1、我们要看培训机构的培训资质，pmp认证进入中国后，PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书，所以，我们在挑选培训机构时，首先要看培训机构是否具备PMI的授权证书。

2、我们要考虑的是培训机构从事pmp培训时间有多久。我们知道，国内是1999年开始推行pmp认证，到今年是20多年。所以，我们可以选择那些从事pmp培训业务时间久的机构，简单说，就是从事pmp培训在10年以上的培训机构，这样的培训机构在师资、通过率、及后续服务上更加有保障。这些服务不是那些在看到pmp培训市场火爆后，想靠短期投机来做pmp培训的公司可比的。

3、要看培训机构的师资力量，好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分，同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中，通过大量的实际例子来进行讲解，让考生学以致用。

4、就是通过率，这是我们选择培训机构的重要信息，同时，也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等，科学合理，让我们少走弯路，花更少的时间达到更好的效果，提高我们考试的通过率。

5、要考虑培训机构的服务了，包括考试前的英文申请、考试后的PDU是否终身免费积累、以及pmp的续证问题，这些都是我们考生要关心的问题。所以说我们要找10年以上的培训机构，因为只有这样的培训机构才能让我们放心。而我们只需认真学习，专心考试就可以了。

还有就是价格了，其实现在的培训市场，价格已经没有秘密可言了，我们更要关心的是性价比。你也许在参加pmp培训时省下了三五百元，可是你每次的重考费要2,500元，而且还浪费了你无数的时间和精力。

pmp认证考试

想参加PMP的认证考试，首先要满足PMP的报名要求：

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）

2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区的PMP考试实行纸笔考试，每年四次，考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。

具体的报考流程如下：

1、英文报名

英文网站报名随时可以进行，报名后一年之内都有效，因此建议您提前进行英文网站的报名，最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册，网址:，全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。

2、中文报名

一般在考前2个半月左右开始中文报名，具体时间要关注外中国国际人才交流基金会网站通知，英文报名审核通过后才能到中国国际人才交流基金会网站注册并进行中文报名，中文报名比较简单，主要是填写基本信息并选择考试日期和考点，等待2天左右审核，通过后就可以在线缴费了。

注意：在PMI官网报名后，会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查，需要邮寄相关证明资料给PMI。如果被抽中审查，考生需要通过邮寄方式向PMI提交支持性文件，例如：

1.文凭/全球同等学历证明复印件及英文翻译件

2.申请表的经验证明表中涉及的项目和/或项目集总监或经理的签名

3.对为满足项目管理培训时间要求而在申请表上记录的每门课程，出具相关培训机构的培训证书和/或书信复印件。 如果考生能够提供必要的文件来满足审查流程的条件和要求，审查只需5个工作日即可完成。在满足审查要求后，考生才能继续进行认证流程。在成功完成审查后，考生可以参加考试，一年的资格期也将开始。

审查的选择流程主要是随机的。PMI保留权利来随时选择任何考生进行审查，包括在授予认证后。

pmp考试200道题

PMP考试没有科目之分，教材就一本，考试就一场，考过就拿证了。

PMP考试内容以PMI出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）为主，也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。90%的考题绝大多数都出自这本教材。

虽然知识考纲会由几个不同模块构成，但最后呈现就是一场考试。

【考纲内容】

由原来的5大过程组+十大领域，，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。

【考察维度】

人员：考试内容集中在项目经历的领导力和团队管理2个方面

过程：考试内容集中在风险、采购、质量3个方面

业务环境；考试内容集中在合规性，以及项目启动前的商业论证和价值论证。

【考试方向】

（2）考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;

（3）对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角

【考纲3大模块分析】

1）、人员模块分析

人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能，在《PMBOK 指南》第6版中一共提到了17种软技能，需要考生深刻理解并灵活应用，很多软技能涉及价值观判断，这一点需要注意东西方文化的不同。

这17种软技能是：积极倾听 、沟通风格评估、冲突管理、文化意识 、制定决策、情商 、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、 谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。 涉及到敏捷独有的知识并不多，只有一个服务型领导。大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通。

2）、过程模块分析

过程模块基本上是按照十大知识领域的结构来考查。整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。

总起来说除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出《PMBOK 指南》范围之外，其它内容在教材中都可以找到。可以参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《项目组合、项目集和项目治理实践指南》和《敏捷实践指南》来补充或拓展相关知识。

敏捷的知识在进度管理知识领域最集中，因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的，所以与进度管理最为密切。

3）、商业环境模块分析

商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联程度最低，绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取，对于PMP?考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识。

【考试时间】

230分钟（改版前时间为240分钟），时间是在上午9：00-13：00，考场会提供零食和水。

【考试题型】

考试题目：180道题，（改版前为200道题）多选+单选题，单选题占比90%，多选题10%左右，其中200道题中有25道为机选，随机分布在试题中，是不计分考题，其他175道题答对106-131道基本能够合格。

详细题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题。

【考试成绩】

考试成绩划分以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩。

Above Target （高于目标）

Target （达到目标）

Веlоw Таrgеt（低于目标）

Needs Improvement（有待提高）

所以，以后就不是5A通过，最好就是3A！

我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，更加侧重实践和理解，考试难度加大。从考试成本的角度考虑，最稳妥的办法当然是赶在教纲变化之前拿下PMP认证。

考项目经理证书的条件

项目管理证书报考条件如下：

1、具有高中以及以上学历，连续从事项目管理工作3年以上，经本职业正规培训达标准学时数，并取得毕业证书；

2、具有其他专业大学专科以及以上学历，从事项目管理工作1年以上；

3、具有本专业或相关专业大学专科以及以上学历。项目管理证书是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称，分为项目管理员、助理项目管理师、项目管理师和高级项目管理师。